Kompetis

Usługa

Szkolenia AI dla firm

Szkolenia AI dla firm to praktyczne warsztaty, na których zespoły uczą się wykorzystywać sztuczną inteligencję w codziennej pracy — na własnych dokumentach, procesach i przykładach z własnej branży. Realizujemy je dla działów HR i L&D, zarządów MŚP, zespołów sprzedaży i marketingu oraz dużych organizacji. Zamiast ogólnej wiedzy o AI uczestnik wychodzi z rezultatem do zabrania — najczęściej z własnym, działającym asystentem AI — oraz z planem wdrożenia mówiącym wprost, co zacząć robić od jutra.

Zasięg
Cała Polska — online i stacjonarnie
Formaty
Warsztat 1-dniowy, program 2–3 dni, webinar
Skala
Webinary sprawdzone przy 200+ uczestnikach
Zgodność z prawem

Kompetencje AI w zespole to dziś obowiązek, nie decyzja rozwojowa

Artykuł 4 unijnego AI Act, obowiązujący od lutego 2025 roku, nakłada na firmy obowiązek zapewnienia odpowiedniego poziomu kompetencji AI (tzw. AI literacy) u personelu korzystającego z narzędzi sztucznej inteligencji. Szkolenie przestaje więc być tylko inwestycją w rozwój zespołu — staje się elementem zgodności z prawem.

Kompetencje AI u personelu

Osoby korzystające w Waszym imieniu z narzędzi AI mają rozumieć, jak te narzędzia działają, gdzie się mylą i jakie niosą ryzyka. To jest „AI literacy” — sedno obowiązku.

Spisane zasady korzystania z AI

Sama wiedza w głowach nie wystarcza — potrzebny jest wewnętrzny dokument mówiący wprost, z jakich narzędzi wolno korzystać, na jakich danych i czego robić nie wolno.

Procedura dla nowych pracowników

Obowiązek nie kończy się po jednym szkoleniu — nowe osoby muszą przejść to samo wdrożenie. Dlatego materiały projektujemy tak, by dało się je powtórzyć bez nas.

Zastrzeżenie: powyższe to orientacja, a nie porada prawna. Zakres obowiązków w Waszej organizacji warto potwierdzić z działem prawnym lub doradcą.

Dla kogo prowadzimy szkolenia AI

Pięć sytuacji, w których najczęściej się do nas zgłaszacie — każda z innym celem zakupowym.

HR / L&D
HR i L&D w firmie produkcyjnej lub usługowej

Masz budżet szkoleniowy i cel: realne kompetencje zespołów, a nie odhaczenie modnego tematu. Program ma obronić się przed zarządem i działać na Waszych przykładach i procesach.

Zarząd MŚP
Zarząd MŚP podnoszący kompetencje zespołu

Konkurencja pracuje szybciej dzięki AI, a Wasz zespół używa narzędzi chaotycznie albo wcale. Szukasz wspólnego punktu startu i odpowiedzi, od czego zacząć wdrożenie.

Sprzedaż / Marketing
Dział sprzedaży i marketingu

Zapytania ofertowe i treści marketingowe — teksty, grafiki, wideo — czekają w kolejce do jednej osoby, zamiast powstawać na miejscu. Szukasz warsztatu, który da zespołowi gotowe schematy pracy z AI, a nie ogólną wiedzę o narzędziach.

Zakupy
Dział zakupów dużej organizacji

Prowadzisz postępowanie i potrzebujesz porównywalnej oferty, jasnego zakresu modułów, formatu rozliczenia i realizacji w wielu lokalizacjach — stacjonarnie i online, w całej Polsce.

Księgowość i administracja
Dział księgowości i administracji

Powtarzalna praca z dokumentami, fakturami i rozliczeniami zjada czas, który mógłby pójść na rzeczy wymagające realnej decyzji. Szukasz warsztatu, który pokaże, jak AI przyspiesza porządkowanie dokumentów i przygotowanie zestawień — bez ryzykownego podawania danych finansowych do niewłaściwych narzędzi.

Jak wygląda realizacja szkolenia

Metodyka jest stała — zmienia się tylko treść dopasowana do branży i stanowisk uczestników.

  1. 01

    Spotkanie przedszkoleniowe i analiza potrzeb

    Ustalamy, kto siedzi na sali, jakie ma zadania i gdzie traci najwięcej czasu. Zbieramy dokumenty i procesy do pracy warsztatowej oraz sprawdzamy, które narzędzia AI dopuszcza Wasza polityka bezpieczeństwa.

  2. 02

    Dobór modułów pod branżę

    Z biblioteki tematów wybieramy moduły odpowiadające na ustalone potrzeby, a demo i ćwiczenia przepisujemy na przykłady z Waszej branży. Żadnych szkoleń „o AI w ogóle”.

  3. 03

    Realizacja: demo → teoria → warsztat

    Kolejność w module jest celowa i zawsze taka sama. Uczestnik najpierw widzi na żywo gotowy efekt na przykładzie ze swojej pracy, a teorię dostaje dopiero wtedy, gdy już wie, po co mu ona. Najpierw widzi problem i rozwiązanie, a dopiero potem ćwiczy na własnych przykładach.

  4. 04

    Materiały i plan wdrożenia

    Warsztat kończy się rezultatem „do zabrania” — najczęściej asystentem AI zbudowanym przez uczestników dla własnego działu. Do tego gotowce i plan: co robić od jutra, kto prowadzi, co sprawdzić za miesiąc.

Struktura każdego modułu

DEMO na żywoTeoriaĆwiczenie z gotowcemRecap

Kolejność jest celowa: uczestnik widzi gotowy efekt, zanim pozna teorię.

Biblioteka tematów

To nie lista osobnych produktów, tylko klocki do ułożenia programu. Typowy warsztat jednodniowy to 2–3 moduły, program wielodniowy — kilka ułożonych w ścieżkę dla poszczególnych działów.

Fundament
Wprowadzenie do AI i jego ograniczeń
Jak działają modele językowe, czym są halucynacje i okno kontekstowe, gdzie kończy się bezpieczne zastosowanie. Moduł porządkuje siedem realnych ograniczeń AI i pokazuje, co z każdym z nich zrobić w codziennej pracy.
Pełny zakres modułu (7)
  • Halucynacje — model zmyśla pewnym tonem; każdą liczbę i cytat weryfikujemy w źródle
  • Pewność bez wiedzy — jak dopytać model o poziom pewności i o to, czego nie wie
  • Okno kontekstowe — dlaczego długie dokumenty trzeba fragmentować
  • Brak pamięci między sesjami — kontekst trzeba podać ponownie albo zapisać na stałe
  • Tendencja do przyznawania racji (sycophancy) — jak pytać, żeby nie dostać potwierdzenia błędu
  • Słabość w matematyce i obliczeniach — kiedy przenieść zadanie do arkusza lub narzędzia
  • Punkt odcięcia wiedzy — skąd model bierze aktualne dane i kiedy ich nie ma
Fundament
Prompt engineering — pełny łańcuch technik
Uporządkowana ścieżka od struktury RKZFT po metaprompting. Każdą technikę prowadzimy w cyklu DEMO → teoria → ćwiczenie → gotowiec, więc uczestnik wychodzi z własnym zestawem promptów do powtarzalnych zadań.
Pełny zakres modułu (6)
  • RKZFT — rola, kontekst, zadanie, format, ton
  • Świadome iterowanie promptu zamiast pisania od nowa
  • Few-shot — uczenie modelu na własnych przykładach
  • Chain-of-Thought i Tree of Thoughts
  • Prompting sokratejski i refleksyjny
  • Metaprompting — prompt, który pisze prompty
Warsztat
Budowa asystentów AI
Gemini Gems, Copilot Chat, Claude Projects. Pracujemy na frameworku trzech typów zastosowań: asystent odpowiadający, analizujący i generujący. Każdy uczestnik lub dział buduje własnego asystenta na swoich materiałach — najczęściej wybierany moduł warsztatowy i typowy „rezultat do zabrania”.
Pełny zakres modułu (7)
  • Typ odpowiadający — odpowiada na pytania z wgranych dokumentów i procedur
  • Typ analizujący — z pliku w rozmowie robi wnioski i rekomendacje zamiast tabeli
  • Typ generujący — z jednego inputu tworzy kilka formatów treści naraz
  • Asystent handlowy — kwalifikacja potrzeby i rekomendacja rozwiązania
  • Asystent onboardingu HR — pytania proceduralne nowych pracowników
  • Asystent obsługi klienta — klasyfikacja zapytań i reklamacji
  • Asystent follow-up — dane z CRM i spersonalizowane wiadomości
Narzędzia
ChatGPT dla firm
Kompleksowe wprowadzenie do najpopularniejszego narzędzia AI na rynku — od podstaw po zaawansowane funkcje biznesowe, z naciskiem na organizację pracy i budowę własnych asystentów.
Pełny zakres modułu (5)
  • Jak działa ChatGPT, ograniczenia i zasady bezpieczeństwa danych
  • Promptowanie w ChatGPT — podstawy i techniki zaawansowane
  • Organizacja pracy w Projektach — trwały kontekst zamiast powtarzania go w każdej rozmowie
  • Custom GPT — pełny warsztat budowy własnego asystenta
  • Zaawansowane funkcje: Canvas, Deep Research, ChatGPT dla Excela i PowerPointa, automatyzacja powtarzalnych poleceń (Tasks)
Narzędzia
Microsoft Copilot w Microsoft 365
Zastosowania w aplikacjach, w których zespół już pracuje — na własnych dokumentach i arkuszach, nie na przykładach z dokumentacji. Kończymy budową agenta w Copilot Chat (Agent Builder), bez konfiguracji po stronie IT.
Pełny zakres modułu (5)
  • Word — generowanie i przekształcanie dokumentów, pytania do długich plików, czytanie danych z Excela bez otwierania arkusza
  • Excel — analiza danych naturalnym językiem, wykresy, formuły z wyjaśnieniem działania
  • Outlook — szkicowanie maili z regulacją tonu i długości, podsumowania długich wątków, wyciąganie zadań z korespondencji
  • Teams — automatyczne notatki i zadania ze spotkań na bazie transkrypcji
  • PowerPoint — generowanie prezentacji z dokumentu lub wątku mailowego
Narzędzia
Claude AI dla firm
Warstwowo: od promptowania i pracy z dokumentami, przez trwałe przestrzenie robocze, po integracje z firmowymi danymi. Każda warstwa to kolejny poziom standaryzacji — od pojedynczej rozmowy do powtarzalnej procedury.
Pełny zakres modułu (5)
  • Prompting i praca z dokumentami — warstwa startowa
  • Projects — trwała przestrzeń robocza z wbudowaną wiedzą i stałymi zasadami
  • Skills — zapisane, powtarzalne procedury dla zespołu
  • Artifacts — generowanie gotowych, ustrukturyzowanych dokumentów
  • Connectors — integracje z Gmail, Drive i Microsoft 365
Marketing
Generatywna grafika i wideo AI
Produkcja materiałów reklamowych i contentu wizualnego — od briefu do gotowego materiału. Dla marketingu, e-commerce i zespołów komunikacji.
Pełny zakres modułu (5)
  • Anatomia dobrego promptu obrazowego — podmiot, scena, światło, kamera, styl, format
  • Reverse engineering reklamy konkurencji — od gotowego kreatywu do promptu
  • Spójność produktowa — ten sam produkt i ta sama marka w kolejnych scenach
  • Storyboard przed animacją — układamy ujęcia, zanim ruszy generowanie wideo
  • Checklist jakości „spot the AI fail” — dłonie, tekst na obrazie, fizyka i proporcje
Automatyzacja
Automatyzacja AI w n8n — warsztat budowy
Pełny warsztat, nie sama teoria: uczestnik krok po kroku buduje własną automatyzację w n8n, dopasowaną do procesu ze swojej branży, i wychodzi z działającym workflow, a nie samym konspektem.
Pełny zakres modułu (5)
  • Budowa własnego workflow od zera: trigger → klasyfikacja → agent AI → gotowy draft
  • Scenariusz i dane dopasowane do procesu z Waszej branży, nie generyczny przykład
  • Human-in-the-loop wbudowany od pierwszego ćwiczenia — agent proponuje, nic nie wysyła sam
  • Metoda Prompt-to-Workflow — jak samodzielnie budować kolejne automatyzacje z pomocą AI
  • Kiedy n8n, a kiedy Zapier lub Make — self-hosting i bezpieczeństwo danych firmowych
Zgodność
Bezpieczeństwo danych oraz AI Act i RODO
Co wolno wrzucić do narzędzia AI, a czego nie, jak ustawić zasady dla zespołu i jakie obowiązki w zakresie kompetencji AI nakłada AI Act. Często wymagany przez dział prawny lub bezpieczeństwa — odpowiedź na pytanie „jak udokumentować, że przeszkoliliśmy ludzi”.

Nie znajdujesz swojego tematu? Moduły przygotowujemy też na zamówienie — opisz potrzebę w formularzu kontaktowym.

Formaty realizacji

Szkolenia prowadzimy w całej Polsce — stacjonarnie w siedzibie klienta oraz online. Format dobieramy do liczby uczestników i ilości pracy warsztatowej.

Warsztat 1-dniowy
1 dzień · grupa warsztatowa

Intensywny dzień na jednym obszarze — najczęściej prompt engineering plus budowa asystenta AI. Kończy się działającym rozwiązaniem do zabrania.

  • Stacjonarnie lub online
  • Format otwarty i zamknięty
  • Rezultat „do zabrania”
Program zamknięty 2–3 dni
2–3 dni · program szyty na miarę

Kilka modułów ułożonych pod konkretne działy, z dogłębną pracą warsztatową i planem wdrożenia dla każdego zespołu osobno.

  • Stacjonarnie w całej Polsce
  • Lub online w blokach
  • Program dobrany pod branżę
Webinar dla dużych grup
Sprawdzone przy 200+ uczestnikach

Dla organizacji obejmujących jednym punktem startu dużą część firmy naraz. Prowadzimy webinary dla grup ponad 200 uczestników, z demo na żywo i sesją pytań.

  • Wyłącznie online
  • Duże grupy jednocześnie
  • Materiały dla wszystkich

Dofinansowanie szkolenia

Dla wielu polskich firm dostępne jest częściowe dofinansowanie szkoleń — najczęściej z Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS) lub Bazy Usług Rozwojowych (BUR). Możliwości sprawdzamy razem z Wami na etapie wyceny.

Przykłady realizacji

Opisy branżowe — z zasady nie publikujemy nazw klientów na stronie. Konkretne referencje przedstawiamy indywidualnie na etapie rozmowy.

Produkcja

Program zamknięty dla firmy produkcyjnej

Sytuacja
Zespoły wsparcia (HR, administracja, obsługa klienta) korzystały z narzędzi AI chaotycznie i bez wspólnych zasad. Dział L&D potrzebował wspólnego startu i zastosowań w codziennej pracy.
Co zrealizowaliśmy
Wielodniowy program zamknięty stacjonarnie: wprowadzenie i ograniczenia AI, prompt engineering, warsztat budowy asystentów, moduł bezpieczeństwa danych — demo i ćwiczenia na przykładach i procesach firmy.
Rezultat
Każdy dział wyszedł z własnym, działającym asystentem AI i planem wdrożenia — z listą zadań do przejęcia przez AI w pierwszej kolejności.
Marketing i eventy

Szkolenie indywidualne dla specjalistki ds. marketingu

Sytuacja
Firma z branży eventowo-rozrywkowej chciała, żeby osoba odpowiedzialna za marketing i kontakt z wykonawcami zaczęła świadomie korzystać z AI w codziennej pracy — od zera, bez inwestycji w nowe, płatne narzędzia.
Co zrealizowaliśmy
Jednodniowe szkolenie 1:1 dopasowane do realnych zadań: budowa własnego asystenta AI do researchu wykonawców i partnerów, tworzenie grafiki i krótkich materiałów wideo na potrzeby promocji wydarzeń — całość na darmowej wersji Gemini.
Rezultat
Uczestniczka wyszła z działającym asystentem do researchu oraz konkretnymi umiejętnościami tworzenia treści promocyjnych z AI, bez konieczności wdrażania nowych licencji.

Więcej wdrożeń w sekcji case studies.

Najczęstsze pytania o szkolenia AI

Czy dopasowujecie szkolenie do naszej branży?

Tak, to standard każdej realizacji, a nie opcja dodatkowa. Na spotkaniu przedszkoleniowym zbieramy przykłady dokumentów, procesów i zadań uczestników, a potem przepisujemy na nich demo i ćwiczenia. Uczestnicy pracują na przykładach ze swojej branży i stanowiska, a nie na uniwersalnych case'ach z podręcznika.

Czy potrzebujemy własnych licencji na narzędzia AI?

To zależy od wybranych modułów. Moduł o Microsoft Copilot w Microsoft 365 wymaga licencji po stronie firmy — bez nich pokażemy możliwości, ale uczestnicy nie przećwiczą ich na własnych kontach. Większość pozostałych tematów (prompt engineering, budowa asystentów, grafika i wideo AI) przeprowadzimy na planach bez kosztu lub w wersjach, które firma zwykle już ma. Zestaw narzędzi ustalamy na spotkaniu przedszkoleniowym, dopasowując program do tego, czym dysponujecie i co dopuszcza Wasza polityka bezpieczeństwa.

Ile trwa jedno szkolenie?

Pracujemy w trzech formatach. Warsztat jednodniowy to pełny dzień na jednym obszarze, zakończony gotowym rozwiązaniem do zabrania. Program zamknięty to zwykle 2–3 dni, stacjonarnie lub online, z modułami dobranymi pod poszczególne działy. Webinar dla dużych grup jest krótszy i prowadzony online — sprawdzony przy grupach ponad 200 uczestników. Ostateczny czas ustalamy po analizie potrzeb: zależy od liczby modułów i ilości pracy warsztatowej.

Jak wygląda wycena szkolenia?

Wycena jest zawsze indywidualna — nie sprzedajemy gotowego pakietu z cennika. Wpływa na nią format (warsztat, program wielodniowy, webinar), liczba dni, wielkość i liczba grup, tryb realizacji (online lub stacjonarnie, z uwzględnieniem lokalizacji) oraz zakres personalizacji materiałów pod branżę. Na tym etapie sprawdzamy z Wami możliwości częściowego dofinansowania — najczęściej z Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS) lub Bazy Usług Rozwojowych (BUR). Po spotkaniu przedszkoleniowym dostajecie pisemny program z opisem modułów i wyceną — dokument nadaje się do przedstawienia zarządowi lub do postępowania zakupowego.

Czy szkolenie z AI jest dla firmy obowiązkowe?

Artykuł 4 unijnego AI Act, obowiązujący od lutego 2025 roku, nakłada na firmy obowiązek zapewnienia odpowiedniego poziomu kompetencji AI (tzw. AI literacy) u personelu korzystającego z narzędzi sztucznej inteligencji. W praktyce oznacza to trzy rzeczy: przeszkolonych ludzi, spisane zasady korzystania z AI oraz procedurę wdrożeniową dla nowych pracowników, bo obowiązek nie kończy się po jednorazowym szkoleniu. Nasz moduł „Bezpieczeństwo danych oraz AI Act i RODO” odpowiada wprost na tę potrzebę, a materiały przygotowujemy tak, by dało się je powtórzyć przy kolejnych osobach dołączających do zespołu. Powyższe to orientacja, a nie porada prawna — zakres obowiązków w Waszej organizacji warto potwierdzić z działem prawnym lub doradcą.

Pozostałe pytania — o współpracę, rozliczenia i wdrożenia — zebraliśmy w ogólnym FAQ.

Porozmawiajmy o programie dla Waszego zespołu

Napisz, kto ma być na sali i co ma się zmienić po szkoleniu. Po spotkaniu przedszkoleniowym prześlemy pisemny program z opisem modułów i wyceną, przygotowany pod Waszą branżę. Wycena zawsze indywidualna.