Kompetis
← Wszystkie case studies
Retail wielkopowierzchniowy i logistyka

Wspólny punkt startu w AI dla rozproszonej sieci retail i jej zespołu logistyki

Sieć retail wielkopowierzchniowego wraz z zespołem logistyki zrealizowała u nas dwuetapowy program: webinar wprowadzający dla ponad 200 osób z rozproszonych lokalizacji, a następnie jednodniowy warsztat praktyczny dla zespołu odpowiedzialnego za wdrożenie AI w codziennej pracy operacyjnej i biurowej.

webinar 200+ osóbwarsztat 1-dniowyonline + stacjonarnie
Branża
Retail wielkopowierzchniowy i logistyka
Format
Webinar (online) + warsztat 1-dniowy
Odbiorcy
200+ pracowników sieci + zespół operacyjny

Wyzwanie: jedna organizacja, wiele lokalizacji

Zanim pojawiła się rozmowa o konkretnym wdrożeniu AI w codziennej pracy, trzeba było dać całej, rozproszonej organizacji tę samą podstawę.

Zespół rozproszony geograficznie

Organizacja działa w wielu lokalizacjach — sieć sprzedaży wielkopowierzchniowej i zespół logistyki. Ludzie pracujący nad tymi samymi procesami rzadko słyszą to samo wystąpienie w tym samym czasie.

Brak wspólnego punktu startu

Zanim można było mówić o konkretnych wdrożeniach AI, potrzebny był moment, w którym cała organizacja — a nie tylko wybrany zespół — otrzymuje tę samą, spójną podstawę i te same przykłady zastosowań.

Dwie różne potrzeby, dwie grupy

Szeroka grupa potrzebowała świadomości i orientacji. Węższy zespół operacyjny potrzebował czegoś innego: warsztatu, ćwiczeń na własnych zadaniach i wsparcia przy pierwszym wdrożeniu.

Co zrealizowaliśmy: dwuetapowy format

Świadomie nie zrobiliśmy jednego dnia dla wszystkich. Szeroka grupa i wąski zespół wdrożeniowy mają inne potrzeby, więc rozdzieliliśmy program na dwa etapy o różnym celu i intensywności.

  1. Etap 1

    Webinar wprowadzający dla ponad 200 osób

    Jedno wspólne wydarzenie online dla pracowników z wielu lokalizacji sieci. Cel nie był wdrożeniowy, tylko świadomościowy: ta sama, spójna podstawa rozumienia AI dla całej organizacji, niezależnie od miasta czy magazynu.

  2. Etap 2

    Jednodniowy warsztat praktyczny

    Osobne, pogłębione spotkanie dla zespołu, który miał faktycznie wdrożyć AI w pracy operacyjnej i biurowej. Praca na konkretnych zadaniach tego zespołu, nie na przykładach ogólnych — uczestnicy wyszli z gotowymi do użycia zastosowaniami.

Dlaczego w tej kolejności

Najpierw szeroka, spójna świadomość w całej organizacji — dopiero potem pogłębienie w praktyce dla zespołu wdrożeniowego. Webinar ustawił wspólny język i punkt odniesienia. Dzięki temu warsztat, skierowany już tylko do zespołu operacyjnego, mógł od razu przejść do konkretnych, przetestowanych zastosowań — bez czasu na wyrównywanie podstaw w trakcie sesji praktycznej.

Rezultat

Duża, rozproszona organizacja zyskała wspólny punkt startu w kompetencjach AI — niezależnie od lokalizacji, wszyscy uczestnicy webinaru wyszli z tym samym rozumieniem, do czego AI można wykorzystać w ich pracy. Zespół operacyjny, który przeszedł dodatkowo warsztat, wyszedł z konkretnymi, przetestowanymi zastosowaniami do pracy operacyjnej i biurowej — gotowymi do użycia bez etapu „doszkalania się od zera”.

Zasięg
Wspólny start dla całej organizacji

Ponad 200 osób z rozproszonych lokalizacji sieci retail i logistyki otrzymało tę samą, spójną podstawę w jednym wydarzeniu — bez powielania szkolenia w każdej lokalizacji osobno.

Głębia
Zastosowania gotowe do codziennej pracy

Zespół wdrożeniowy wyszedł z jednodniowego warsztatu z konkretnymi, przetestowanymi zastosowaniami AI w pracy operacyjnej i biurowej — gotowymi do użycia rozwiązaniami, nie ogólną wiedzą.

Macie podobną sytuację — rozproszony zespół i brak wspólnego startu w AI?

Format dobieramy do rozproszenia zespołu i celu szkolenia — od webinaru dla dużej grupy po pogłębiony warsztat wdrożeniowy. Wracamy z propozycją programu i wyceną indywidualną.

Cała Polska · online i stacjonarnie · wycena indywidualna